创新创效

五阳矿抓实三项工作夯实发展根基


        五阳矿以安全工作为基、重点工程为本、创新创效为要,全员动员打基础,全力以赴夯根基,为矿井战略发展提供支撑,确保矿井可持续发展。
        该矿大力实施“标准化+”行动计划,加强风险分级管控、隐患排查治理、安全质量达标“三位一体”安全生产标准化体系建设,每天进行日常排查和岗位排查,每周对安全风险管控措施实施情况进行跟踪落实,每旬组织系统旬度排查,并立足现场安全,在班组中开展“五好四无”班组创建,实施班组绩效评价考核机制,推行安全风险“二次确认”管控模式,确保现场安全风险管控措施有效实施,使安全风险始终处于可控状态。
        同时,该矿强化重点工程项目管控,层层签订责任状,按照任务分解表,梳理工作进度,严格按照日调度、旬落实、月考核专项考核制度,对所有重点工程进行跟踪管控,以高度的超前性和预见性,制定重大问题的应对方案,剔除影响工程进度等各类问题,严格执行“一旬一落实,一月一考核,每季一考评,年终总兑现”的专项考核制度,序推进重点工作和重点工程。狠抓创效创效工作,“管理创新、技术创新、小改小革、党建创新”四大类创新工作分类实施统一管理,坚持问题导向,把安全生产、经营管理过程中出现的难题,作为课题进行技术攻关,围绕制约矿井安全生产的瓦斯治理、煤岩巷快速掘进、运输能力提升、监测监控等问题,系统专业创新、各单位全员创新工作,以创新新成效推进矿井安全集约高效发展。
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山西潞安环保能源开发股份有限公司五阳煤矿     山西省长治市襄垣县王桥镇

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