节支降耗

五阳矿:严格成本管控 冲刺全年经营目标


       五阳矿持续强化成本费用指标管控和全面预算管理,严格控制各类非生产投入,扎实推进全员节支降耗、创效创效,全力确保全年经营指标任务的圆满完成。
        该矿在上年度费用项目及指标发生基础上,根据今年矿安全生产工作衔接安排和公司下达经营指标,对今年成本指标进行摸底核定,按季度、分专业、分类别、分项目分解下发,并严格执行归口管理和审批使用制度,实现成本费用层次化管理、责任化管控。
          持续加强费用使用管理。所有费用项目使用严格按照“先现场落实、再优化方案、最后监督实施”的原则,现场确定必须实施的工作量、施工方式和投入情况,杜绝过程浪费。同时,针对各类采购项目及委外施工项目,认真开展市场调研、网络询价、竞争谈判,确保质量最优、价格最优。
        与此同时,该矿严格执行《2018年全员降本增效管理办法》。各单位党政领导亲自抓,从人、机、料、环、法等诸方面查找问题列出清单,对照问题定项目、定目标任务、定措施、定责任人、定完成时间,突出实效,严格考核奖惩、加强督促检查,强力推进降本增效工作,最大限度减少浪费,确保成本管控最优,质量效益最好。

                                                                                                   文  李勇华   编辑  陈育新

山西潞安环保能源开发股份有限公司五阳煤矿     山西省长治市襄垣县王桥镇

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