组织建设

五阳煤矿 “双细胞”工程激活基层组织“神经末梢”


      党小组是基层党组织的最小单元,班组是安全生产的最小单元。党小组和班组是矿井发展的根基,是推动党建和矿井高质量发展的最小“细胞”。加强党小组和班组建设,是夯实党建和安全生产的“前沿阵地”。只有党小组和班组同心同力同向,才能有效的激发班组成员的工作热忱,全面激活“细胞”活力,矿井才能实现高质量发展。

      五阳煤矿围绕党组织作用充分发挥,创新实施党小组和班组“双细胞”工程,以“三定”“四联”精益管理抓提升,破解党员空白班组的基层队组、部门科室党政深度融合不紧密的难题,实现了党小组和班组同呼吸共命运,携手奋进促发展,以高质量党建推动矿井高质量发展。

“三定”促“双提升”

       五阳煤矿实施党组织合理定“量”、党小组长规范定“责”、党员科学定“岗”三定管理,把党小组、党小组长、班组党员与班组融为一体,同频共振,实现了党小组和班组建设的双提升。

       优化党小组设置,合理定“量”。五阳煤矿以思想引导、理念灌输等多种方式,培育各支部树立党小组融入班组意识,并针对部分党小组党员分配不均衡、业务工作量大的实际,按照工作性质相近,便于开展党内活动的原则,对人数较少、工作性质相近的党小组优化合并,进一步促进党建和业务相互融合、相互促进,提高工作效率,提升矿井管理水平,使基层党建工作同行政管理工作融为一体,同频共振,共同提高。

       选优配强党小组长,规范定“责”。五阳煤矿本着把骨干培养成党员、把党员培养成骨干的原则,发展重点向基层一线倾斜、向青年员工倾斜、向业务骨干倾斜,引导他们积极向党组织靠拢,真正做到成熟一个发展一个,并选配思想作风硬、政治素质强、业务水平高、模范作用好的党员班组长兼任党小组长,把党小组内嵌到班组,实行党小组工作和班组管理齐抓共管,做到生产现场在哪里,党小组就建在哪里,将党建工作融入到安全生产的“前沿阵地”。

       注重党员作用发挥,科学定“岗”。五阳煤矿各党小组以发挥党组织职能和落实班组实际工作为重点,设置活动组织岗、宣传报道岗、资料记录岗、党费收缴岗、志愿服务岗、安全监督岗、技术帮带岗、技术攻关岗等岗位,形成以党小组为主体,党员立标杆、做典型,带头身边无事故、身边无违纪、工作创一流,让所有党员成为本质安全人,引领带动班组成员高效落实各项工作,增强基层党组织的战斗力和凝聚力。

“四联”促“四融合”

       五阳煤矿通过党小组活动联办、成员之间思想联做、党支部阵地联建、考核管理联动,使党小组深度融入班组建设的方方面面,党建工作延伸到至安全生产“神经末梢”,让党小组长“小政委”作用和班组长“领头雁”作用得到充分发挥,构建起了党小组带动班组、党员带动班组职工奋力进取、聚力攻坚的崭新格局。

       党小组活动联办,激发班组活力。五阳煤矿各党小组从班组实际出发,注重开好党小组会,提高组织生活质量,增强党小组的凝聚力和吸引力。每季度围绕安全生产、经营管控、工程质量中的难点、痛点开展组织活动,与班组共同破解各类发展难题瓶颈。通过逐一破解难题瓶颈,进一步提升党小组在引导、配合、协助班组建设中化解矛盾、解决问题、预防矛盾的能力,激发党小组“前沿阵地”的活力,推动党小组在班组建设中的战斗堡垒作用的充分发挥。

       成员之间思想联做,促进稳定和谐。五阳煤矿各党小组以思想建设为抓手,在班组中开展形势宣传教育,引导他们明形势知任务,增强发展信心,班组成员出现思想问题时,党小组组长积极协助班组长做好班组成员思想工作;党员出现思想懈怠,党小组长、班组长及时进行心理疏导和思想帮教,引导他们把远大理想和坚定信念落实到矿井改革发展的实际行动中。通过党小组和班组互帮互助,党政思想联做,凝聚党小组和班组员工力量,形成人心的思进、全员同心同向的良好氛围、促进队伍稳定和单位和谐。

      党政阵地联建,实现工作互促。五阳煤矿党小组把党建工作与安全生产、经营管控等工作深度融合,明确目标任务、方法步骤和相应措施,紧盯班组工作短板、薄弱项,发挥自身特长优势,出主意想办法,定措施抓落实,攻坚克难拉长补齐班组短板,形成党小组与班组、党员与职工合力攻坚的良好氛围,推动现场各项工作的安高效落实,彰显出党小组在班组“前沿阵地”的战斗堡垒作用。

       考核管理联动,共担共进共荣。五阳煤矿实行党小组建设与班组建设“双纳入”,进行同步管理考核。党小组工作纳入班组考评,党小组作用发挥不力,党员带头作用不突出的班组不得参加评先选优;班组工作业绩纳入党小组年度评比,安全生产、经营业绩等工作指标完成差的党小组,取消评选优秀党小组资格。考核管理联动,真正形成了党小组与班组职能交叉、功能互补、融入融合、同频共振的新局面。

        五阳煤矿通过加强党的建设,以双细胞工程为切入点,将党小组融入班组中,消除了党员空白班组,配好了“兵头将尾”和“政委”,促进了班组管理,同步提升了党小组和班组的组织能力、学习能力、工作能力和创新活力,实现了一加一大于二的倍增效应,进一步夯实了党建“前沿阵地”、激活了基层组织“神经末梢”。

文  程志强  阮孝清   编辑  陈育新

    


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