五阳要闻

五阳煤矿召开十月份调度扩大会安排部署近期工作(图)


       10月8日,五阳煤矿在调度会议室召开十月份调度扩大会,回顾总结十月份以来重点指标完成情况,落实重点工作、重点工程推进情况,安排部署近期工作。

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       会上,矿长佐江宏对各业务科室通报情况进行点评,并结合近期工作,作了安排。

      一是持续抓好安全管理,安全不能有一丝一毫松懈。佐江宏要求要重点抓好“两降一升”管理,千方百计降低“三违”及隐患重复发生率和事故率,提升正规循环率;要超前预控变化、减少变化,出现变化要掌控变化、精准管控,做到管理到位,全力以赴为安全生产营造良好环境。

       二是持续抓好创新工作,提升管理水平。佐江宏要求实行专业技能人才评定末位淘汰机制,完善创新管理办法,加强管理和引导,推动全员立足现场围绕解决实际问题开展创新工作,彻底解决影响安全管理、集约高效生产、增收增效、职工工作生活质量四个方面问题,补齐员工素质短板、安全短板、技术短板、经营短板、服务短板等,尤其服务窗口单位要创新管理模式,实行“星级服务”评选活动,最差单位要纳入安全不放心单位进行考核,切实通过管理创新、技术创新,提升矿井的综合竞争实力和职工群众的幸福指数。

       三是持续抓好经营管控,提升经营工作质效。佐江宏要求成本管控要完善管理机制,做到科学有效;日常材料领用要严格按流程审批、验收,强化月度核算,层层把关,坚决杜绝跑冒滴漏。同时,要精细化设计,把好源头设计关;各类材料要比质比价,材料回收复用要建立奖惩机制,形成长效管理,以科学有效管理提升经营质效。

       四是持续抓好各项工作,确保任务指标完成。佐江宏指出,安全、生产、经营指标和重点工程必须不折不扣完成。各部门、各单位要对照年度计划,倒排工期,对标对表抓好落实。同时,要超前谋划,科学制定明年工作计划,为明年工作开好头、起好步奠定坚实基础。

      党委书记王艳军就贯彻落实好会议精神,强调了两方面工作:

      一是从严落实。王艳军强调:一分部署九分落实。各部门、各单位要主动认领任务,以立说立行的工作作风,推动各项工作落实到现场、落实到岗位,在具体行动上体现执行力、凸显战斗力。调度室要对安排工作进行重点跟踪落实、监督考核,确保会议精神落地生根。

       二是精准落实。王艳军要求对照会议精神,明确目标任务,层层分解责任,逐级抓好执行,真正把会议精神转化为工作措施和具体行动,为矿井发展提供坚实保障。

       矿领导常青、李旭斌、刘红照、张志晶、任保将分别就各自分管的工作进行了强调和安排。

文/图  韩 波   编辑 陈育新


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