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五阳先锋——刘耀辉(图)
发布日期: 2018-02-06                             来源:  本站

          今年33岁的刘耀辉,是五阳矿生产科副科长,虽然年龄不算大,但他的名气在基层可不小。用他的话说,“组织上给了我这么好的机会从事生 产管理工作,就是对我的信任,更是对我的考验。我作为一名党员,没有理由不干好,不干出 成绩来”。实践证明,他在这六年的工作中,充 分发挥自己的聪明才智,创新开展了多项工艺生产模式,用自己的实际行动兑现了曾经的诺言。

       

            因煤矿开采采掘专业工作的特殊性,要求从事生产管理者必须具备丰富的井下一线实践经验。无论有什么任务,他总是会第一时间深入工作面现场,与科室同 志们一同检查监督。为实现精益化生产、精准化管控、精细化操作的要求,他依据 矿领导要求并结合自身岗位工作实际,组织实施了诸多新举措;通过组织本科室人 员现场跟班写实进行工序工时测定,合理规划矿井采掘衔接安排;将配采采区的回采队组生产组织调整为 1 个生产班和 1 个检修班,空出 1 个班用于综采工作面安装辅助性工作,从而提高综采工作面的设备利用率,降低电费消耗,加快工作面的安装进程,减少安装辅助性工作面的人员投入,经测算仅此一项就可使吨煤成本降低20元。通过对综采工作面外围巷道进行预注浆加固和补强支护,可使停采线外移20-30 米,每个工作面可多回收原煤3-5万吨。在工作面两端头提前拉深1米,改进端头尾上网工艺,减少“锅底”采煤资源损失和材料投入,每循环多回收原煤 40吨,节约材料费 200 元,使工作面原煤回收率达到了 93.2%。
           煤矿生产追求最大的资源回收率就是企业最大的效益。这就要求技术人员在工作面设计上,要充分考虑如何才能实现这一目标。本着不浪费一吨煤炭资源的 态度,他发挥自身专业优势,设计了 7803“刀把”工作面,7800“三切眼刀把”工作面, 7805A“反刀把”工作面等不规则特殊工作面及工作面停采线外移方案设计,延长工作面可采长度,旨在使矿井不易回收的采区边角煤炭资源得以开采,仅上述三个 工作面就可多回收煤炭 80 余万吨。且在创造巨大经济效益的同时也积累了过硬的技术储备,为后续实施更多的边角煤工作面提供了可靠的技术支持。

        他自从到了生产科从事生产管理工作后,就深深地爱上了这个岗位。创新优 化综采工作面端头尾支护工艺,实现降本增效。在以往的综采工作面端头尾支护中使用 1*10 米的金属网,他结合生产实际提出使用 1*6 米的金属网代替原 1*10 米 的金属网。通过此项工艺优化,每个循环在多回收原煤 40 吨的基础上可节约材料 费 200 元。由他提出的综采工作面端尾 10 架“铺设金属网+大阪”维护端尾顶板,优 化为“铺设金属网+联钢丝绳”。较原来支护方式相比,大幅度减少了工人的劳动强度,并且使得每推进 一个循环缩短端尾支护时间约 20分钟,圆班提高产量近千吨。
            十多年来,他时刻牢记党员标 准,认真履行党员职责,爱岗敬业, 在平凡的岗位上做着不平凡的工 作,得到了领导和职工的认可和好 评,先后获得了“杰出青年”、“优秀 员工”、“创新标兵”等荣誉称号。
座右铭:
  我的职责就是保证资源“吃干榨净”。
                                  —— 刘 耀 辉
                                                                                                    责任编辑   陈育新


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